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課程名稱 |
健康照護組織策略管理
Strategic management of health care organizations |
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開課學期 |
107-1 |
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授課對象 |
公共衛生學院 健康政策與管理研究所 |
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授課教師 |
董鈺琪 |
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課號 |
HPM7077 |
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課程識別碼 |
848 M0190 |
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班次 |
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學分 |
2.0 |
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全/半年 |
半年 |
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必/選修 |
必修 |
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上課時間 |
星期六6,7,8,9(13:20~17:20) |
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上課地點 |
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備註 |
限健管所碩士在職專班選修週六單週上課。與林能白、鍾國彪合授
限碩士在職專班生 且 限本系所學生(含輔系、雙修生)
總人數上限：20人 |
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Ceiba 課程網頁 |
http://ceiba.ntu.edu.tw/1071HPM7077_SM |
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課程簡介影片 |
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核心能力關聯 |
核心能力與課程規劃關聯圖 |
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課程大綱
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為確保您我的權利,請尊重智慧財產權及不得非法影印
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課程概述 |
介紹及討論健康照護組織策略管理的基本原理、概念及案例。 Introduce and discuss the basic principles, concepts and cases of strategic management of health care organizations. |
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課程目標 |
1. 瞭解策略作為宏觀概念及其對健康照護產業的影響 Understand strategy as a macro concept and its impact on the health care industry.
2. 瞭解策略產業組織經濟學觀點 Understand the industrial organization economics view of strategy.
3. 熟悉各組織的策略選擇及執行 Be familiar with strategic selection and implementation of various health care organizations. |
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課程要求 |
無 |
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預期每週課後學習時數 |
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Office Hours |
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指定閱讀 |
朱文儀、陳建男(譯)(民106)。策略管理地12版 (原作者：Charles W. L. Hill)。台北市： 華泰文化。（原著出版年：2017） |
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參考書目 |
個案與論文 |
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評量方式
(僅供參考) |
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No. |
項目 |
百分比 |
說明 |
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1. |
期末報告 |
40% |
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2. |
課堂報告 |
40% |
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3. |
課堂參與 |
20% |
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週次 |
日期 |
單元主題 |
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第1週 |
9/15 |
課程介紹；策略概要、內外部分析 鍾 |
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第3週 |
9/29 |
功能層級、事業層級策略【Ch 4-5; Ch4章末個案】、產業分析與事業層級策略【Ch 2,6; 嘉基個案】董 |
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第5週 |
10/13 |
外賓演講：醫療產業策略實務新機遇 黃松共教授(1300—1440)、
敏盛醫院體系的策略管理經驗 徐仁熙院長(1500—1640) 鍾 |
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第7週 |
10/27 |
行銷策略 林能白教授 |
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第9週 |
11/10 |
組織層級策略I：水平、垂直整合、委外 【喬山個案】董
外賓演講：醫院特色與形象經營 洪子仁副院長(15:00-16:40) 董 |
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第11週 |
11/24 |
組織層級策略II：相關與非相關多角化 【研華個案】董
外賓演講：雙連安養中心之經營策略 蔡芳文執行長(15:00-16:40) 董 |
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第13週 |
12/8 |
平衡計分卡BSC、策略的執行、策略的控制 鍾
鄭舜平院長 (1500-1640) |
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第15週 |
12/22 |
外賓演講：張煥禎總院長 (1300-1440) 鍾 |
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第17週 |
1/5 |
期末口頭報告 鍾、董 |